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PayPal首席执行官Venmo:不要错过“特殊魔术”

2017-02-04 04:18:20 

商业

直到最近,PayPal首席执行官丹·舒尔曼在硅谷最出名,他是新泽西新人的人,他喜欢穿牛仔靴

现在,他更以其标志性的支付公司的领导地位而闻名 - 这是少数几个网络时代的宠儿之一,不仅幸存下来, (2002年上市后不久,PayPal成为eBay的子公司; 2015年又退出了)自从加盟美国运通,Sprint和维珍移动之后,他加盟新独立公司,自此以后创始人首席执行官舒尔曼已经做出了一些精明的投注开放PayPal的平台,以便像Facebook这样的其他大玩家可以构建其支付软件,这已经证明是一个明智之举,使更多的消费者可以使PayPal(pypl)成为他们的默认支付选项在舒尔曼到来之前的收购也在他的指导下展现了令人瞩目的增长

特别是,千禧一代流行的点对点支付应用Venmo正在开始实现我ts promise Schulman最近宣布计划将它推广给数百万商户这一点很重要,因为大多数Venmo估计有1000万普通用户不支付交易费 - 但商家会这样做,所以PayPal可以将其受欢迎程度转化为更多收入Schulman说,所有这些这些因素将有助于PayPal建立在其已经令人印象深刻的增长基础上:上个财年,该公司的收入达到了1080亿美元,比前一年增长了17%

当你认为新的金融科技玩家与这个现任Dan Schulman竞争时,我们的2017年度最佳商务人士名单中没有8名在此查看完整列表财富的Michal Lev-Ram赶上了Schulman(是的,他穿着靴子)以了解更多关于PayPal性能以及他的付款计划的更多信息icon编辑过的文字如下:让我们从Venmo开始我想很多人还在想:“它是如何赚钱的

”我会给你最简单的模拟:PayPal在其早期阶段是点对点服务然后它被eBay收购,并成为eBay的支付方式然后它开始离开eBay,现在我们87%的数量是商业服务eBay Venmo [也]开始作为点对点服务,或者更多的是社交支付“体验”,因为每个人都标记自己的东西并且放入小笔记和表情符号 - 90%的[交易]共享[on Venmo的新闻提要]哇,你刚刚说过90%的Venmo交易是公开的吗

是的,这真的是一个社交体验人们打开应用程序,看看他们的朋友在做什么,他们要去哪里,他们在和谁一起大部分评论是非常有趣和有趣的我打开feed来自己做逻辑上,下一步是打开应用程序以获得更多功能

因此,如果您今天使用它,您知道可以轻松地分割东西,您可以支付租金但是,如果能够使用Venmo购买东西,这不是很好吗

也是,然后拆分购买或告诉你的朋友吗

所以我们现在已经开启了美国200万商家接受Venmo的能力这正是PayPal货币化的过程,这正是我们要用Venmo做的事情顺便说一句,商家对此非常兴奋,因为购买会进入您的Feed,并且您可以说,“嘿,我买了这个很酷的东西”他们喜欢这样吗

Venmo的社交方面是否打开了其他收入来源的门户,如广告

可能对Venmo有一种特殊的魔力我们几乎不做任何广告它的增长全是病毒现在有一种网络效应,因为它太大了,你只是希望人们成为它的一部分,所以你可以给他们寄钱我想要要非常小心我认为体验需要符合Venmo理念的体验,并且对于那些正在使用它的人来说应该是非常愉快的

通过为Venmo用户创造更多价值来货币化对我有很大的意义但是其他形式的货币化更具侵入性,比如在广告或其他类似的情况下,陪审团对我来说确实还是不合适这么多交易是否会共享这一事实让您感到惊讶

它对Venmo的用户群有何评论

如果你想到千禧一代,他们在一个与我不同的时代长大(舒尔曼是59岁),私人与公众之间的界限更加模糊

我不想让他们与他们的所有朋友分享 这是Venmo的秘诀,它不是[只]付款;它更像是一种体验很多人都说:“哦,这里有很多点对点的服务”有,而且这是一个爆炸式的市场但是Venmo在本质上更具社交性这个应用程序更开放看付费的时间比实际付款的时间如何保持自己的位置,无论是使用Venmo还是PayPal,现在有很多其他的付款玩家

我认为有三件重要的事情,一是我们处于数字支付的初级阶段今天,P2P对等项目在350亿到400亿美元之间,而在5到10年内它应该达到3500亿美元

因此,将成为一个赢家通吃的市场第二,我们已经打开了我们的平台,以提供品牌和非品牌服务每个人都认为会与我们竞争的人现在是非常密切的合作伙伴像Facebook一样 - 他们的许多付款举措是通过我们的平台完成,并有50%的Apple Pay通过我们的平台进入大银行向其订户推销PayPal因此,随着时间的推移,竞争环境对我们来说变得比积极进取更为温和第三,付款真的很难首先,您奇迹般地[需要]使双面网络大规模出现,因为当只有几百万用户时,没有商家花时间进行整合和编码,如果是这样的话,服务上没有消费者会去如果只有一百万左右的商家使用这种支付方式,就可以赚取新的支付方法所以您需要扩大规模一旦您拥有规模,像Venmo和PayPal那样,就会产生网络效应我们拥有1700万商户我们拥有2.18亿消费者我们净新账户年增长率接近90%另一项业务是Xoom,它使人们能够将支付款项带回家给其他国家市场有多大,你担心它会受到政治因素的影响吗

气候

这是一个非常大的市场:6000亿美元它是许多发展中国家GDP的一个非常重要的组成部分今天,平均汇率的8%至10%由各种中间商提供如果你可以通过电子方式完成,你可以做在3%到4%之间,你仍然可以从中赚取巨大的利润,但是可以节省300亿美元,这可以让数千万人摆脱贫困所以我们购买Xoom [2015年]的原因是,一个,它是一个非常大的市场但是,二,我们可以做得更有效率,更安全,更快,更便宜这对消费者来说是一个很好的价值主张我们认为这是一个适合中断的市场并且在问题的政治部分,是否有理由担心会有流入其他国家的资金出现某种监管障碍

我很难预测政治环境,我认为企业不能坐在旁边,只是看我们需要成为我们相信的价值观的力量

我们需要与政府和监管机构合作但是我们需要把我们的资源来应对公共部门无法自行解决的问题和问题很多人都说我是一名行动主义CEO我只是认为我是一个负责任的企业领导者当HB2 [法律阻止变性人使用与他们认同的性别相对应的浴室)在北卡罗来纳州引入,我们是第一个撤出的企业,因此我收到很多个人威胁因此,我认为这不容易并且环境非常具有政治性但是我认为我们不能放弃我们的责任我们的使命是一个非常具有包容性的使命使金融服务民主化管理和转移资金应该是所有公民的权利,而不是ap为富裕人士提供的优惠这是所有公民,所有类型这意味着世界上不应该有任何歧视任何人出于任何原因的空间本文的一个版本出现在2017年12月1日的财富杂志上,作为我们商业人士的一部分年包