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艰难的Mudder首席执行官谈论冒险赛车的未来

2016-09-03 10:29:21 

商业

忘记绳索课程:大型企业新的最喜爱的粘合练习是一个艰苦的10英里,泥土浸泡的障碍课程,称为艰难的Mudder但公司将建立的公司不仅仅是事件今年,艰难的Mudder正在推出一个健身房链,称为坚韧Mudder Bootcamp和Dean发布了一本名为“它需要一个部落”的新书他和“财富”坐下来谈论他在比赛中学到的经验教训你希望人们从阅读中获得的最大收获是什么

我认为,我希望人们从阅读这本书的过程中离开的关键教训是,在任何组织中,目标的重要性我确信最好的公司不仅仅是为了赚钱而存在他们有更高的目标他们有一套目标,他们渴望在Tough Mudder生活的一系列价值观,我们不会假装我们正在治疗癌症,但我们正在让人们过着更健康,更积极的生活,并且彼此消磨时间

我认为那里有一个教训对于那些渴望成立公司或成为任何组织经理的人来说,坚韧的Mudder的目标市场是什么

那么简单的答案是,任何人都渴望参与其中我最引以为傲的一件事是我们的广泛教会如果你在我们的一个活动中进入停车场,你会看到15-在全新的宝马车旁边的一架四十五岁的F-150s Tough Mudder就是一辆泥地里的矫直机每个人都是一样的每个人都在帮助每个人现在几乎完全相同的男性和女性我们有一个与美国人口结构非常相似的分裂有很多企业使用Tough Mudder作为粘合练习是培养的,还是仅仅发生了

好吧,最初只是发生了,我们看到公司的业务经理和首席执行官说:“这对我来说是一个很好的方式来与我的团队接近向每个人展示我是一个普通人,我可以像泥巴一样掩盖任何其他人“所以这就是发生了,尽管它自己然后我们决定这是我们应该尝试和促进的事情我们现在有一个企业销售团队,其工作是尝试和带领大型团队大型公司团队参加事件是这是一个重要的增长来源

企业方已经成为我们业务中相当重要的一部分,我认为有15%至20%的门票将通过该渠道获得

您如何找到令人兴奋和可怕的课程之间的平衡点,但最终还是非常安全的

首先要告诉你的是,做一个艰难的Mudder的最危险的部分是驱动一个艰难的Mudder你更有可能伤害你自己在你的车到场地,你正在运行的过程我们很我们的安全纪录感到自豪在我们的活动中,我们现场有超过400名员工在每一个障碍中,我们都有医疗专业人员和相关的潜水专业人员,我们对此非常自豪

当然,我们仍然可以制造出令人生畏的可怕的一部分是关于精神和身体上的挑战人们和类比,虽然我在这里使用的是过山车你不认为过山车是危险的你会期望它是可怕的,我们使用相同类型的设计障碍时的原则你能否让我们了解一门课程的设计过程

它从创意开始 - 基本上是头脑风暴,在那里有很多想法 - 不用担心它们是实用的还是可行的,或者它们是否可以按比例完成,或者它们的经济性只是将所有想法都拿出来然后我们去通过构建原型的非常快速的迭代过程,试图了解这可能是什么样的经济学然后我们去实际测试我们在宾夕法尼亚州有一个障碍创新实验室,我们有五个疯狂的科学家然后我们带人我们让他们签署免责声明,我们没收他们的手机和他们的GoPro,因此他们无法公布这件事的镜头然后我们每年都会有一次大揭幕创建新障碍需要多长时间

我们有障碍创新的过程,这是一个为期12个月的过程但是如果你问我需要多长时间才能在事件中建立障碍

答案是两周谁提出了电击治疗障碍

恐怕我不得不承认我不是工程师,所以机制如何运作的实际基础我不能拿任何功劳 但从概念上说,我说'让我们用一些精神上的挑战来完成这个事件,人们可以通过其他方式来完成他们可以感到非常自豪,他们克服了恐惧'经历我是一个可怕的事情不会说谎,当你经历它时,它确实有点刺痛,但是你到了另一端,你真的觉得你已经完成了你运行多少个艰难的Mudders

我已经跑了22你最想打乱哪一部分体育产业

它是健身房吗

瑜伽课程

马拉松

嗯,我认为当我们刚开始的时候,我们真的在扰乱群众参与事件的业务我们进入市场说我们认为马拉松比较无聊我知道有些人喜欢马拉松,我实际上并不是反马拉松,但我想要创造一个更多关于团队包容性的活动,更少关于一场比赛我认为我们改变了人们对大众参与活动的看法然后,如果你今天看到这个业务,我认为我们确实在两三个不同的领域当然我们有事件业务我们也有媒体业务我认为我们正在与CBS和英国的Sky Sports做什么,已经开始挑战体育媒体领域内的一些传统规范然后我认为一个领域我们在健身房和训练场地肯定具有挑战性的假设今年我们推出了Tough Mudder Bootcamp在某些市场,如纽约,洛杉矶或伦敦,当然还有成千上万的健身工作室选择但是在美国的大部分地区,这是不正确的我们肯定试图破坏健康市场看起来像一级市场外,我们认为是一个非常引人注目的健身概念什么是你对障碍赛车空间

跑步美国报告说,自2013年以来冒险比赛参与率下降了40%这是否是你进一步扩展到其他领域的部分原因,比如训练营

障碍跑赛车是一个有趣的行业,我认为你会看到一两名选手上升到顶端 - 长尾巴正在消失,我认为今天取得成功,你必须真正拥有一项综合业务

当然,你必须擅长这些事件,但你也必须善于营销,你必须擅长媒体合作伙伴关系你必须有辅助业务,如培训业务,以支持活动公司非常成为体育媒体娱乐和生活方式品牌和值得注意的是,我们正在添加新产品

我们拥有艰难的5K和艰难的一半,这是入门级产品

今年我们会有最多的参与者,因为这些新产品除了精英活动的概念,如最艰难的Mudder所以你可以说,行业整体数量的下降更多的是市场的振荡 - 一个健康的重组 - 而不是一个系统性的问题

如果你看看这个领域发生了什么,这是所有行业都会发生的事情你们有成百上千的玩家已经进入这个领域,最终你会看到一些强大的玩家崛起到顶端你能否说出两者之间的竞争大冒险赛车手

看起来历史上一直存在一些紧张关系人们总是问我关于各种概念之间的假定的紧张关系我认为这可能是夸大的事实上,我认为我们大多数人至少在一些基本水平上相信让人们在户外是一件好事I每当你有可口可乐和百事可乐类型的竞争时,都会认为媒体喜欢挑起这一点但我坦白地说,我认为事实是这个行业有足够的空间供几个玩家使用

如果你看看自己,而不是其他玩家,实际上我们的产品是非常不同的所以我理解表面上的相似之处,但是尽管面包车和保时捷之间有着肤浅的相似之处,但这并不能让它们变得同样如此,对于斯巴达赛车手们并没有什么难处

我相信最好的公司会专注于打败自己,不,对Spartan比赛或其他任何人都没有真正的感情我们是否可以至少同意不喜欢Color Run

Color Run是一个有趣的活动对于很多人来说,这是他们第一次参与大众活动而且人们喜欢参与其中,我还应该添加CEO和Color Run的创始人是我的亲密朋友对不起!没关系 你知道,很有趣,我认为很多传统球员都暗暗希望我们都会离开他们认为,这将是一种时尚但是在20世纪60年代,有一篇来自纽约时报的文章问:“是慢跑吗

”那是在20世纪60年代现在有一千人正在参加波士顿马拉松比赛,而几十年前他们质疑慢跑是否会变得更大不是最有前途的文章写过描述Tough Mudder训练营的最佳方式是什么

它是否与Cross Fit相似

开始的时候往往更容易 - 就像主赛事不是比赛,我会告诉你,训练营不是橙色理论,它不是交叉适应虽然也许它位于两个关键之间的某个地方,但它的设计不是只是为了在纽约或洛杉矶工作它的价格低得多,并且有望吸引更多的观众一个更普遍的问题:你讨厌什么

我有时为了成为美国的英国人而挣扎,试图让自己明白,即使我已经做了很简单的事情! “相当”在英格兰,“相当”的意思是“比其他方式要少一些”在美国,它意味着“很多”所以当英国人说某些东西“非常好”时,他们的意思是它不够好美国人说它意味着它的确非常非常好所以我的妻子会告诉我我“相当英俊”,我花了四年时间闷闷不乐这篇文章的一个版本出现在2017年10月1日的“财富”杂志上,标题是“变得肮脏的业务“我们已经在本文中加入了联盟链接点击这里了解这些是什么