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飓风的隐藏成本

2016-10-03 05:16:09 

商业

尽管遭受飓风袭击后城市遇到了无数困难,但经济学家通常可以在暴风雨后的数据中找到一线希望:尽管自然灾害可能会使当地和区域企业暂时陷入停滞,但随后的恢复工作往往会带来抵消支出有时甚至比抵消更经济的残骸

根据穆迪分析公司的估计,休斯顿,迈阿密以及最近受到哈维和伊尔玛飓风影响的其他城市的情况应该是这样,哈维和伊尔玛飓风可能最终损失1500亿到2000亿美元的损失和生产力

专家们普遍认为城市从两次风暴中恢复的速度应该相对较快

穆迪首席经济学家Mark Zandi表示:“80%的经济将在六个月内回落,一年内为90%,三年后为100%

”在受到波多黎各及周边地区蹂躏的玛丽亚城市也可能出现类似的复苏

首先是保险和救援现金的涌入,这促使大量新购买的物资和材料提高GDP和促进业务

像Lowe's(低价)和Home Depot(hd)这样的公司会随着社区重建而获利,而沃尔玛(Walmart),宝洁(Procter&Gamble)和三巨头汽车制造商等玩家则不同,损坏的货物

工人们也可能会看到收益,特别是在像施工这样的行业需求增加工资的领域

但是恢复碰撞不会均匀地表现出来

灾后,那些有能力为劳动力和材料支付溢价的人往往比那些不会恶化根深蒂固的不平等现象的人反弹得更快

与此同时,在暴风雨前逃离的工人往往回归缓慢,有些人根本没有回来,这导致了劳动力短缺(这次可能会因加紧移民限制而进一步恶化)

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美国可以做些什么来提高弹性

明显的解决方案是购买洪水频发地区的居民,阻止在那里建设新的分区法,并要求更多居民购买洪水保险

但是,这些修复本身可能不足以应对风暴

更多的政府和公司需要重新设计现有的基础设施和建筑

考虑旨在更好地运输洪水的道路,需要新开发的建筑规范以更好地管理暴雨径流,以及使主要公司参与重建洪水管理的合作伙伴

赌注很高,特别是在像休斯敦这样的中心

像能源,石化和航运这样的行业可能会受到地理位置的限制,而其他行业对其经济,卫生保健,科技和金融等行业至关重要

“如果你从财富500强公司的角度思考这个问题,那么'我很乐意帮助清理并且成为休斯顿的一部分',”100个弹性城市的Andrew Salkin说

“但是如果还有另外一场洪水,另一场暴雨会下降30或40或50英寸的雨水,我不知道还能有多少次才能击中

”这篇文章的一个版本出现在2017年10月1日的财富杂志,标题为“第5类商业问题”